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La performance au service du collectif !

Représentation de la formation : MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

Créer des conditions favorables pour développer une dynamique collective à travers son mangement.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 40 heures (7 jours)
Taux de satisfaction :
9,8/10
(2 avis)
Durée :40 heures (7 jours)
HT
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Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 09/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Formation au management qui s'adresse à tous et à toutes personnes ayant besoins d'enrichir leur pratique managériales avec des outils concrets.

Objectifs de la formation

  • Prendre la dimension de son rôle de manager, les bonnes pratiques
  • Mieux se connaître pour mieux manager.
  • - Améliorer sa communication interpersonnelle, individualiser et adapter son management.
  • Favoriser la réussite individuelle et collective, motiver, organiser, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité.
  • Gestion des situations délicates.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants TPE, PME
  • Manager
  • Responsable de service
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

  • Prendre la dimension de son rôle de manager
    • Evaluer son management
    • Recenser les bonnes pratiques
    • Adapter son management
  • Mieux se connaître pour mieux manager
    • Définir son plan d’actions, ses priorités et ses objectifs pour optimiser son management
  • Améliorer sa communication interpersonnelle, individualiser et adapter son management.
    • Connaitre les principes de base de la communication
    • Outils de management 
    • Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle
  • Favoriser la réussite individuelle et collective, motiver, organiser, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité.
    • Organiser le travail en équipe
    • Faciliter la cohésion et la synergie
    • Créer une dynamique de groupe
    • Gérer la relation avec son collaborateur
  • Gestion des situations délicates.
    • Anticiper et prévenir les situations difficiles et conflictuelles en agissant sur les conditions de travail et les facteurs potentiels de stress
    • Analyser et résoudre les problèmes en équipe en partageant une approche objective et en utilisant ensemble des méthodes et outils simples et efficaces
    • Amener ses collaborateurs à être force de proposition
  • Créer une gouvernance efficace
    • Organiser la gouvernance de son entreprise
Équipe pédagogique

2 formateurs permanents et deux occasionnels

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants : 95 % Nombre d'apprenant en 2022 : 49 Taux de réussite: 100 %
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(2 avis)

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

Adaptation et mise en place de compensation en fonction du type de handicap. Contact Référent Handicap : Alexandre MARION 06 30 77 33 76 - a.marion@eye-motion.fr