MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
Créer des conditions favorables pour développer une dynamique collective à travers son mangement.
Taux de satisfaction :
9,8/10
(2 avis)
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Formation créée le 31/10/2022. Dernière mise à jour le 09/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation au management qui s'adresse à tous et à toutes personnes ayant besoins d'enrichir leur pratique managériales avec des outils concrets.
Objectifs de la formation
- Prendre la dimension de son rôle de manager, les bonnes pratiques
- Mieux se connaître pour mieux manager.
- - Améliorer sa communication interpersonnelle, individualiser et adapter son management.
- Favoriser la réussite individuelle et collective, motiver, organiser, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité.
- Gestion des situations délicates.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants TPE, PME
- Manager
- Responsable de service
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
-
Prendre la dimension de son rôle de manager
- Evaluer son management
- Recenser les bonnes pratiques
- Adapter son management
-
Mieux se connaître pour mieux manager
- Définir son plan d’actions, ses priorités et ses objectifs pour optimiser son management
-
Améliorer sa communication interpersonnelle, individualiser et adapter son management.
- Connaitre les principes de base de la communication
- Outils de management
- Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle
-
Favoriser la réussite individuelle et collective, motiver, organiser, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité.
- Organiser le travail en équipe
- Faciliter la cohésion et la synergie
- Créer une dynamique de groupe
- Gérer la relation avec son collaborateur
-
Gestion des situations délicates.
- Anticiper et prévenir les situations difficiles et conflictuelles en agissant sur les conditions de travail et les facteurs potentiels de stress
- Analyser et résoudre les problèmes en équipe en partageant une approche objective et en utilisant ensemble des méthodes et outils simples et efficaces
- Amener ses collaborateurs à être force de proposition
-
Créer une gouvernance efficace
- Organiser la gouvernance de son entreprise
Équipe pédagogique
2 formateurs permanents et deux occasionnels
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants : 95 %
Nombre d'apprenant en 2022 : 49
Taux de réussite: 100 %
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(2 avis)
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
Adaptation et mise en place de compensation en fonction du type de handicap.
Contact Référent Handicap : Alexandre MARION 06 30 77 33 76 - a.marion@eye-motion.fr