MANAGER EPATANT

Optimiser ses pratiques managiériales

Formation créée le 15/07/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

49 heures (7 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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MANAGER EPATANT

Optimiser ses pratiques managiériales


La formation de manager épatant s'adresse à tous et à toutes personnes ayant besoins d'enrichir leur pratique managériales avec des outils concrets. Le parcours de formation de manager épatant permet de : Manager son équipe au quotidien en favorisant la réussite collective et individuelle en utilisant des outils de management. Repérer les troubles en santé mentale et adopter un comportement s’inscrivant dans une démarche citoyenne. Développer sa capacité d’écoute active et d’attention afin d’optimiser ses prises de décision.

Objectifs de la formation

  • Prendre la dimension de son rôle de manager.
  • Mieux se connaître pour mieux manager.
  • Améliorer sa communication interpersonnelle, individualiser et adapter son management.
  • Favoriser la réussite individuelle et collective, motiver, organiser, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité.
  • Gestion des situations délicates au sein de son organisation
  • Repérer les troubles en santé mentales
  • Développer sa capacité d’écoute active et d’attention.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants TPE, PME
  • Manager
  • Responsable de service
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Prendre la dimension de son rôle de manager : 7 heures.
  • Evaluer son management.
  • Recenser les bonnes pratiques.
  • Adapter son management.
  • Mieux se connaître pour mieux manager.
Améliorer sa communication interpersonnelle, individualiser et adapter son management : 7 heures.
  • Connaitre les principes de base de la communication.
  • Optimiser sa prise de parole en coordonnant sa communication verbale et sa gestuelle.
  • Favoriser la réussite individuelle et collective, motiver, organiser, accompagner ses collaborateurs vers la performance et la qualité.
Organiser le travail en équipe et connaitre les outils de management : 7 heures.
  • Faciliter la cohésion et la synergie.
  • Créer une dynamique de groupe ; Gérer la relation avec son collaborateur ; Gestion des situations délicates.
  • Anticiper et prévenir les situations difficiles et conflictuelles en agissant sur les conditions de travail et les facteurs potentiels de stress
Définir son plan d’action, ses priorités et ses objectifs pour optimiser son management : 7 heures
  • Analyser et résoudre les problèmes en équipe en partageant une approche objective et en utilisant ensemble des méthodes et outils simples et efficaces.
  • Créer et organiser une gouvernance efficace.
  • Amener ses collaborateurs à être force de proposition.
Premier secours en santé mentale : 14 heures.
  • Acquérir des savoirs de base concernant les troubles de santé mentale.
  • Mieux appréhender les différents types de crises en santé mentale.
  • Développer des compétences relationnelles (écouter sans jugement, rassurer et donner une information adaptée).
  • Mieux faire face aux comportements agressifs.
Optimiser ses prises de décisions, Ecoute active et capacité d’attention : 7 heures.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Postionnement à l'entrée en formation.
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Etude de cas concrets et mise en situation
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Feuilles de présence.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants : 95 % Nombre d'apprenant en 2022 : 49 Taux de réussite: 100 %
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (5 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Modalité d'obtention
  • Badge de compétence DE MANAGER EPATANT

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Délai d'accès

20 jours

Accessibilité

Délais d’accès : Adaptation et mise en place de compensation en fonction du type de handicap. Contact Référent Handicap : Alexandre MARION 06 30 77 33 76 - a.marion@eye-motion.fr